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黄金宝:跨界是为强化三生直销核心竞争力

时间:2015-04-09 10:25:14  来源:宝哥相对论  作者:黄金宝

  昨天下午,三生(中国)与中国电信成为了合作伙伴。合作的项目,是为了给将于5月9日发布的“有享云商”战略做业务支持。有享云商是三生“互联网+”行动计划的核心战略,所以很多小伙伴感兴趣的是:这一次以“跨界”为主题的合作,会带来什么样的变化?

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 三生(中国)与中国电信业务合作签约仪式


  跨界,其实不新鲜
  跨界,是这个时代又一个热词,但却不是互联网时代的专利。
  比如,我们能很清楚地记得,过去的十几二十年里,很多行业都有企业跨界去做了房地产。当年这种跟风跨界的心态,有点像现在的股票市场,形势一片大好,于是很多人都跃跃欲试。至于跟风的结果,总有人会运气不佳,接到最高点的那一棒,然后就开始跟着走下坡路。
  互联网时代的跨界,会不会又一次重演这样的情况?
  现在我们不得而知。
  就我个人看来,评估跨界的价值,不在于能跨出去多远,也不在于是不是跟上了当前最吸引眼球的热点,而是跨出去的这一步,能不能与此前的路相互融合促进。
  互联网时代,尤其如此。


  融合
  跨界的境界在于融合
  曾经有人问我,三生的产业集群是不是一种跨界?
  可以说是,也可以说不是。
  表面上看起来,这些年,三生做游艇,做酒店,做酒庄,和主业好像没太大关系。但是反过来看,我们是跨入其他行业的竞争生态吗?却又不是。
  三生有自己的酒店,但这不代表着我们去和传统酒店业竞争,它只是更好地服务了我们营销伙伴的会务培训需求,让主业的竞争优势更强了。
  这些年我们做的跨行业的整合、合作,并不是要去踏入另外一个行业,而是为了把最核心的一件事情做好。无论是我们自己去搭建,还是和第三方合作,都在不断强化自己的核心优势。
  跨界,其实是手段,而不是目的。


  互联网时代的跨界,意味着什么?
  三生(中国)和中国电信签约,意味着我们又多了一位很强大的合作伙伴,意味着三生的小伙伴们能享受到更超值的通讯服务,意味着三生“有享云商战略”首个重要项目的落地。
  更意味着,又一次以融合为目的的跨界正式开启。
  这是一个有趣的时代:我们看到很多传统行业都在急着和互联网扯上点关系,生怕被时代的大潮所淘汰;我们也看到,不少互联网企业在饶有兴趣地尝试进军传统实业。从某种意义上来说,互联网时代,原本清晰的边界正变得越来越模糊。成功的跨界,不是清晰地跨越了原有的边界,而是像河流汇入大海一样让你看不到边界。
  我曾经在“宝哥相对论”里分享过对传统企业如何应对互联网焦虑症的看法:互联网+自己的核心优势。这也是我对跨界的理解。
  跨界,不是为了成为别人,而是为了成就更好的自己。
 

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