7月9日，安利全球首席运营官麦凯泽在郑州宣布，安利将在今年把位于美国总部的空气净化器及净水器生产线转移至中国，持续加大对中国投资并优化其全球供应链布局。这将是2015年安利全球级别的植物研发中心和2018年全球数字创新中心落户中国后，继续深耕中国市场的重要投资。
安利全球首席运营官麦凯泽
“安利中国工厂完善的技术和丰厚的人才储备，以及中国面向全球高效的物流网络，完全支持这一生产线迁移”，麦凯泽说，“这展示了安利作为一家跨国企业，坚定支持贸易全球化，积极推动中美经贸合作，长期看好中国市场的增长潜力，并将持续对中国市场的投资。”
倡导贸易全球化 输出“中国智慧”
作为一家美资企业及全球最大的直销公司，安利已在世界100多个国家和地区开展业务，拥有近2万名员工、120多万营销人员。安利(中国)是美国安利公司全球最大的子公司，从1995年起在中国市场开展业务，投资总额2.35亿美元，在广州建有安利海外最大的生产基地，历经9期扩建，面积达14.1万平方米，产能超过450亿元人民币。从2002年起，安利(中国)已连续16年成为安利全球的最大市场。
据悉，即将转移至中国生产的空气净化器和净水器两款产品，均已在全球数包括美国、日本、韩国、澳大利亚等数十个国家有超过30年的销售历史。安利全球的家居科技生产线转移至广州开发区的安利中国生产基地后，2款产品的12条生产线投资总额超过2.2亿元，年产能超过1100万件，产品除供应中国市场外，还将直接出口上述国家。
安利全球首席运营官麦凯泽表示，今年内将完成的家居科技生产线由美国转移至中国，以及植物研发中心、数字创新中心的落户中国，意味着跨国企业在中国的发展已经超越了资金、人才、技术、设备等 “由外到内”的单向输入，安利中国正在向全球的其他市场输出“中国经验”和“中国智慧”，显现了中国经济在全球日趋重要的辐射力和影响力。
积极变革 “新安利”拥抱新生活
2019年，安利迎来了60岁生日。在经历了最近一轮为期4年左右的战略调整后，安利凭借中国市场的回稳反弹，北美和亚洲其他主要市场的回暖，2018年全球业绩实现2%的增长，安利(中国)实现3%的增长。
中国市场对于安利的重要性，绝不止于业绩占比第一这个单一维度，更体现在战略和模式的创新。随着中国移动社交电商、社群经济、移动支付、物流体系建设逐步领先于世界发达经济体的平均水平，安利近年通过数字化、体验化、年轻化的战略变革引领全球直销商业模式创新，2018年全面升级移动社交电商平台“安利云购”，同时上线“安利微购”，打造了“一部手机、一个兴趣、一群朋友”的新安利创业模式，已经走在了安利全球市场的前列，同时也让消费者看到了一个和过去不一样、充满生命力的新安利。
在谈及安利(中国)60年的变与不变时，安利(中国)总裁余放说：“帮助营销人员成功创业，是安利全球60年来不变的价值观。通过数字化，全面赋能营销人员，通过数字化来改变整个安利的形象，从一个传统的直销企业变身成为一个数字化驱动的直销企业，是安利这轮变革的核心诉求。”
在线下，安利逐步将遍布全国的266家自营店铺升级为线下体验实体，改造成体验馆、体验店、服务中心。拥有着庞大线下销售网络的安利，也全力以赴地“触网”，“安利云购”和“安利微购”准确把握移动社交电商风口，成为中国颇具规模的自有电商平台；在物流端，安利与京东合作，一、二线城市24小时即可送货到达，升级消费者体验。
依托社交电商平台，安利的模式创新还在于打造安利的生活方式生态圈。因应中国城乡消费升级，结合社会潮流趋势和自身的产品优势，安利与营销人员合作开发出各种生活方式社群活动，通过美体、美食、美颜三大生活圈，依托安利的全线优质产品和营销人员的个性化优质服务，为垂直细分顾客提供生活方式解决方案，帮助顾客变成更好的自己，成为朋友圈里的生活达人和意见领袖；并通过支持这些生活达人在安利平台自主创业，形成一个复制和演进的闭环。
安利通过产品解决方案、线下体验馆、电商平台、教育培训、内容生产、品牌建设、线上社群等，赋能营销人员根据自己的兴趣和优势经营自己的生态圈，让“新安利”成为令人向往的美好生活集合站，打造出安利的新人设。“消费者需要的不仅仅是产品，而是融合产品和服务的个性化解决方案，甚至是生活方式、情感互动、个人成长，社群经济和社交电商帮助新安利的新零售驶入了快车道。” 安利(中国)总裁余放如是说。
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