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摘冠有两大主要原因 无限极冠军炼成记

时间:2016-02-23 10:35:14  来源:直销百科网  作者:

  去年,直销百科网曾出过一篇报道,名为《无限极为什么会赢?》。当时笔者采访了业内很多名家,他们都认为“未来最有可能超越安利的企业就是无限极”。而这个论点,在2015年结束之际,就成为了现实。据业内权威媒体《知识经济·中国直销》杂志发布的《2015年度中国直销企业业绩报告》显示,2015年,无限极以260亿元业绩首次超越安利,摘得2015年中国直销业绩桂冠。
  其实,关于无限极和安利2015年谁的业绩第一在业界有不小的争论。《知识经济·中国直销》在采访时,得到的关于无限极的业绩有200亿左右、240亿、260亿和280亿等多种说法。无限极内部某权威人士还特别强调“不可能超过安利”。但经过综合判断,《知识经济·中国直销》认为260亿这个数字更接近真实。
  再说安利,《知识经济·中国直销》在调查中,也得到了多种数据。尽管有安利公司内部人士认为公司下滑幅度不会超过10%,但非常多的外部渠道均指出安利(中国)业绩下滑20%-30%。安利总部透露的2015年财报中也表示中国市场2015年业绩不甚理想。230亿,或是安利(中国)比较可靠的数字。
  基于此,总体来看无限极2015年摘得桂冠有两大主要原因,一是自己的进步,一是对手的退步。
  当初,无限极董事长李惠森走进直销行业,成立无限极,还是源于看到安利火爆的销售场景。中国直销立法的2005年,无限极的业绩仅有9亿元人民币(据《知识经济·中国直销》杂志),而安利(中国)的业绩是150亿元人民币,相差超16倍之多。他前面的,还有完美、雅芳、天狮、玫琳凯、如新等众多实力企业。谁也没想到,三年之后,无限极已经成为了角逐中国直销行业前三甲的实力选手,业绩做到30个亿。
  2009年,无限极对品牌进行了重新定位和梳理,公司正式更名为无限极(中国)有限公司,在品牌塑造上采取了更多措施,比如将品牌理念与产品推广等相结合的大规模活动“无限极世界行走日”,通过这样具有吸引力的活动吸引公众参与,逐渐积累品牌影响力。另外,无限极加大了对公益慈善的投入,提升品牌美誉度。同时,整合媒介资源,包括在央视等重量级媒体上投放广告。
  在这之后,无限极迅速成长,到2011年已经跃升为中国直销行业第三个百亿级企业,大大缩短了与安利、完美的距离。也是从这一年开始,无限极的业绩稳居在中国直销行业前三的位置。2014年,无限极的对手之一完美成为中国第二个两百亿级直销企业。这一年,无限极的业绩还不到两百亿。不过,2015年,完美的小有进步,安利的大大失利,让无限极最终完胜,摘得桂冠。这对于中国直销行业而言,都是一个里程碑式的事件。因为,中国本土的直销企业,首次超越外资企业,成为行业霸主。
  2015年是无限极“四五计划”的开局之年。这一年,无限极进行了有序的推动,因此也获得了更理想的成果。
  科研方面,无限极与世界顶尖学府英国剑桥大学共同建立的“剑桥无限极中心”正式挂牌成立,进一步提升了无限极产品的含金量,巩固了消费者的信心。
  品牌推广方面,2015年无限极继续加大对品牌推广的投入,并且屡现创新之举,取得了良好的效果。比如,让人眼前一亮的品牌推广“让我养你吧”、“溯源之旅”。“让我养你吧”邀请一众当红明星“胡彦斌”、朱丹、韩庚等走进人群,通过玩游戏的轻松方式推广无限极的产品理念和品牌,一度成为热门话题。“溯源之旅”
  通过名人、媒体、经销商伙伴等走进无限极原材料基地的方式,来展现无限极原材料的安全、天然、管理科学,以增强消费者的信心。
  另外,这一年,无限极的服务和运营水平继续升级,分公司职能实现了转型和结构调整,数码技术应用加快,一系列的“顺势而为”都为促进无限极的发展起到了重要作用。
  2016年,无限极已经制定了一系列重要举措,包括激励和支持不同发展阶段的优秀经销商的“创业四重奖”。以及将从平台、服务、品牌、产品和社会责任方面助力市场发展的“助力五礼包”。
  2016年,无限极是否将继续坐稳中国直销行业冠军宝座,我们无从得知。但可预见的是无限极、安利、完美三巨头的竞争将更为激烈。

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